「答えを持たない経営」が答え

久しぶりにブログを書きたくなった。

めちゃめちゃやばい美容室 snip を経営されている清水さんの

「答えを持たない経営」に感動した。

Q 新入社員にどうしたらいいか聞かれたとき、どうこたえるか？

A「考えてみ？」と答える。

それぞれが考えた通りにやらせてみる。

ぜんぜんできなくても怒らない。

Q 社長が「答えを持たない」とどうなるか？

A 社員が自分で考えるようになる。

そんな感じ。

安易に真似たら、大やけどしそうな経営。

すごい。