何のために?
タイムマネージメント講座は当社の柱。
ぶれてはいけない軸足。
なのに、
一年近く、タイムマネージメント講座を開催していない。
毎月の振り返りで顧問から聞かれて、
口から出るのは、理由というか、言い訳ばかり。
何のためにタイムマネージメント講座をするのか?
最初の勢いでやってきた2年。
振り返って、ステップアップさせる。
んでもって、7月に開催する。
業務設計コンサルタントの岩松洋のブログです。
何のために?
タイムマネージメント講座は当社の柱。
ぶれてはいけない軸足。
なのに、
一年近く、タイムマネージメント講座を開催していない。
毎月の振り返りで顧問から聞かれて、
口から出るのは、理由というか、言い訳ばかり。
何のためにタイムマネージメント講座をするのか?
最初の勢いでやってきた2年。
振り返って、ステップアップさせる。
んでもって、7月に開催する。
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